Vad är skillnaden mellan en formell och en informell ledare i en grupp?

Varje social grupp har man påverkar resten dess medlemmar.

Psykologer beskriver tecken och egenskaper hos ledarfenomenet, vilket kan vara formellt eller informellt.

Ledarskapskoncept

ledning - är ett system för funktion av en social grupp, där det finns en särskild ledare i gruppen.

Den här personen organiserar resten, fattar viktiga beslut, fungerar som en myndighet, kan leda.

Han tar ansvar för att fatta beslut som är viktiga för alla medlemmar i gruppen. Med detta Andra deltagare känner igen sin auktoritet och lyssna på hans åsikt.

Begreppet ledarskap används aktivt i psykologi, ledning, sociologi, statsvetenskap och andra discipliner. Av denna anledning finns det många sätt att studera detta fenomen.

Också experter har utvecklat flera olika klassificeringar av typerna av detta fenomen.

Tecken på

Närvaron av ett ledningssystem i en grupp indikeras genom erkännande av en majoritet av sina medlemmar av en persons auktoritet.

Den här personen fattar beslut, organiserar aktiviteter, ansvarar. Viktiga funktioner ledare:

syn. Han kan förutsäga händelsens utveckling och övertyga andra om att den valda strategins korrekthet är korrekt.
tänk. Han anstränger sig alltid för att lösa eventuella problem lugnt och rationellt, utan några krångel eller snabba slutsatser.

Förmågan att förstå människor. Han förstår personens väsen, individens styrkor och svagheter. Detta bidrar till att objektivt bedöma förmågan hos varje och göra den mest kompetenta användningen av dessa förmågor i en gemensam strävan.
aktivitet. Denna position är mycket svår känslomässigt, eftersom ansvaret alltid är en källa till stress. Ledaren måste vara fysiskt och psykiskt fjädrande, bara i detta fall kommer belastningen på honom att vara genomförbar.
bestämning. Misslyckanden blir inte ett skäl för att överge sina idéer, men uppfattas som användbara lektioner på vägen för att uppnå de uppsatta målen.
Att möta svårigheter förvirrar inte, men stimulerar bara att leta efter sätt att övervinna dem.
sekvens. Människor känner sig bara bekväma när verkligheten runt dem är förutsägbar och stabil. Det är möjligheten att bygga korrespondens mellan de valda strategierna, de använda teknikerna och uppnåendet av de förväntade resultaten är nyckeln till gruppmedlemmarnas förtroende. Ledarens inkonsekvens och variation leder alltid till att alla samhällen förstörs.

rättvisa. Ett lag eller en social grupp kommer att lita på någon som lika behandlar alla människor omkring honom utan undantag. Närvaron av husdjur och ungefärlig leder alltid till en försämring av det psykologiska klimatet i någon grupp.
Kallt sinne Ofta är det nödvändigt att fatta beslut omedelbart för att rädda den allmänna idén, men de kan bryta mot individernas rättigheter. Ofta behöver du offra mindre för att inte förlora mer. Extra emotionalitet och mildhet gagnar inte ledaren, som alltid måste vägledas av rationella överväganden.

funktioner

Huvudfunktionerna som ledaren utför i en social grupp:

prognostisera utvecklingen av händelser och vidta åtgärder för att utveckla en handlingsstrategi
ta ansvar
Tilldela uppgifter till lagmedlemmar
Tilldela ansvar i enlighet med varje deltagares förmågor.
tillhandahålla moraliskt och praktiskt stöd för att lösa problem
motivera för att uppnå höga resultat;
strävar efter att uppnå gemensamma, inte personliga intressen
i händelse av fel vara ansvarig för de misstag som gjorts.

Formell och informell

Alla experter tenderar att dela ledarna i två typer: formell och informell.

formell (nominellt) - en person som har en viss social status eller ställning, enligt vilken han har vissa befogenheter.

Det är chefer på olika nivåer: avdelningschefer, chefer, regissörer mm Sådana människor är personligen ansvariga för sina misstag. Deras uppgift är att organisera arbetet, uppnå målen.

informell (verklig) - en person som respekteras och uppskattas av alla medlemmar i en grupp, inte på grund av sin status eller ställning, utan på grund av hans moraliska egenskaper. En sådan person har ett sinne, karisma, charm.

Det är alltid en stark och positiv person som inspirerar tilltro till andra och lugn. Han kan påverka gruppens medlemmar och styra sina aktiviteter.

Vad är skillnaden?

Formell ledare är alltid agerar inom befogenheterna hos honom. Om hans professionella kvaliteter motsvarar hans position och kompletteras med höga moraliska egenskaper, kan en sådan ledare ha verklig kraft över laget.

Om nivån på hans professionalism inte inspirerar förtroende för underordnade eller personliga kvaliteter störa inrättandet av ett positivt psykologiskt klimat i laget, är ledarens funktion fortfarande endast nominell.

Gruppmedlemmar kommer att lyda en sådan person endast som en del av sina uppgifter, men det kommer inte att prata om erkännande av auktoritet här.

Informell ledare har förmågan påverka resten av gruppen tack vare deras affärs- och personliga egenskaper.

I arbetskollektivet är reella representanter för regeringen som regel erfarna specialister med hög kunskap om sina uppgifter.

Förutom professionalism visar dessa människor självförtroende, tillförlitlighet, ansvar. De är också alltid charmiga, sällskapliga, rättvisa. Sådan informell myndighet har mycket mer kraftän en riktig ledare.

Detta förklaras av det faktum att i en organisation med en fullfjädrad skådespelare som respekteras av underordnade, kan en informell ledare i princip inte visas.

Formellt och informellt ledarskap - vad det betyder och vad är skillnaden:

Funktioner hos den nominella ledaren

Följande funktioner är egendomliga för en sådan person:

Visas och försvinner beroende på omständigheterna.. Detta händer under olika omvandlingar, kriser etc. En förändring av formellt ledarskap kan till exempel leda till att en verklig ledares roll uppstår och att behovet av det är avskaffat. Det kan också vara en förändring av ledarna själva, beroende på rådande omständigheter.
Kan effektivt samverka med andra ledare. Ofta i en social grupp finns flera personer som upptar nyckelpositioner. Samtidigt överlappar deras inflytande sfärer inte varandra, och gemensamma ansträngningar riktar sig mot uppnåendet av ett gemensamt mål.
Det är denna effektiva interaktion ger ofta verkligt meningsfulla resultat.
Dedikerad till den gemensamma orsaken. Koordinerar gruppmedlemmarnas åtgärder för att uppnå målen. Intresserad av teamets integritet och effektiviteten i sin verksamhet. Han tillämpar sitt inflytande och sin auktoritet inte för att uppnå personliga intressen, utan endast för att lösa gemensamma uppgifter.

Internt älskar manipulera människor. Oavsett de goda avsikterna leder en informell ledares handlingar, han väljer inte sin position av en slump. Det är alltid en person som gillar att ha makt över andra människor och påverka händelsernas gång. Därför drömmer de verkliga ledarna ofta om att bli formella ledare i djupet av sina hjärtan, eftersom detta kommer att ge dem en officiell auktoritet.

En reell ledares roll

En riktig ledare kan uppfylla flera olika roller:

"Ledare". Utför den uppgift som tilldelats honom av ledningen, och inte sträva efter överdriven demokrati. Han bygger relationer i ett lag i enlighet med den kurs som hans överordnade. Det är viktigt för honom att känna igen sin egen betydelse på grund av att han behöver leda sitt ledarskap.
Distinguished av prestanda och vänlighet, så långsamt men säkert flyttar upp karriärstegen.
"Skjortan-guy". Sällskaplig och charmig person som enkelt smutsas in i förtroendet för enskilda medlemmar i laget. Med hjälp av en positiv attityd som infekterar andra människor, sätter kollegor till att börja utföra initialt tråkiga och rutinerade uppgifter med entusiasm. Känner nöjet att känna det med ledarna på samma nivå.

"Grå kardinal". En hemlig och lite tråkig person som föredrar att agera lugnt och effektivt. Han är glad att vara formellt på sidan, helt medveten om den verkliga betydelsen av hans ställning. En sådan hemlig makt ger honom nöje. Uppmärksammar de små sakerna och nyanserna, så att det alltid finns ett tillvägagångssätt för någon person. Utmärkt manipulator och förstklassig strateg.
"Rebel". Han väljer sin position som en oskriven ledare bara på grund av lusten att påverka massorna för att organisera ett upplopp. Syftet med hans verksamhet är att ställa villkor, slåss mot rättigheter av missgynnade och andra aggressiva åtgärder som inte är direkt relaterade till gruppens verkliga mål. Han kämpar för själva själva kampen, och det yttersta målet är sekundärt.

När blir den informella en olägenhet?

I en situation där en informell ledare förvärvar för mycket makt, finns det ett allvarligt hot om att förlora inflytande från en verklig ledare. Speciellt om chefen inte är initialt betrodd av laget.

Börja att ifrågasätta huvudansvarets beslut och ordersom undergräver sin trovärdighet. Det finns en maktkamp, där resten av gruppen dras.

Till sist Det psykologiska klimatet i laget är brutetdisciplinen sönderdelas. Allt detta leder till en betydande minskning av motivationen till arbete, förlust av intresse för arbete.