Definition, psykologi och ledarskapets historia

För att hantera människor korrekt måste du veta kärnan i ledarskap och dess lagar.

Detta hjälper till att eliminera misstag och välja det mest effektiva sättet att hantera laget.

Vad är det

ledning - Är processen att påverka en grupp eller en person.

Detta är ett socialt begrepp som bildas i en grupp.

Ljusmarkering låter dig upprätthålla order i samhället, för att bilda en hierarki, gräva ut svagare individer.

Ledarskap är också förmågan att leda människor, så att de inte bara lyda, utan blir genomsyrad av den önskade ideologin.

essens

Ledaren måste ha makt i formella och informella grupper. Han väljer sådana metoder för inflytande som gör det möjligt för dig att lyckas hantera små och stora sociala grupper.

I ledning, oavsett gruppens storlek, finns det alltid en social och känslomässig komponent.

Ledarskap är av två huvudtyper:

• formellt;
• informella.

I det första fallet har laget huvudsom måste lyda Han har en viss ställning, fördelar ansvar.

I det andra fallet uppträder informellt ledarskap, inflytande, med personliga förmågor, känslor och ibland tvång. Ofta i en informell ledare har en större inverkan på gruppens uppfattning.

Historia av

I oldtiden är ledare ofta begåvade med supernormala förmågor.

De är besatt gåvan att övertyga. Generalerna, ledarna, faraonerna var utrustade med stor intelligens, kraften som gavs av de högre krafterna.

År 1517 skrev Machiavelli tarmkanalen "suverän". Härav började en seriös studie av ledarskap och framsteg av olika teorier.

Fr. Galton 1869 föreslog teorin enligt vilken en ledares egenskaper är medfödda

Under första hälften av 1900-talet började en seriös studie av fenomenet ledarskap. Man trodde att ledaren skulle ha en uppsättning vissa egenskaper.

Dessa är mentala, fysiska förmågor, liksom behovet av makt, dominans, självförtroende och andra personliga egenskaper.

psykologi

Även i mycket svåra situationer upprätthåller ledaren lugn. Den är resistent mot stress, fattar beslut effektivt. En sådan person redo att ta ansvar för dina handlingar.

De viktigaste egenskaperna hos en ledare:

1. Förmåga att flytta till ett mål. Ledaren vet vad han vill, och uppnår detta trots hindren. Han slutar inte där. Om han bestämde sig för att nå ett visst mål, är det nästan omöjligt att stoppa honom och ändra sitt beslut. För att gå framåt måste en person ha önskningar och de är närvarande i ledaren. Han har uthållighet att röra sig mot sitt mål.



2. Hög nivå intelligens. Ledaren måste hela tiden lösa komplexa problem, beräkna rörelser, utveckla de mest effektiva planerna. Han strävar efter kunskap, lär sig ständigt något nytt och inte bara om huvudaktiviteten.
3. Ledare - diversifierad personlighet. Förutom arbete har hon andra intressen. Att sträva efter självutveckling är ett naturligt behov av en ledare.
4. Självförtroende. Det borde ingen tvekan om att gå vidare. Om en person är osäker på sig själv är han inte ledare, för att andra inte kommer att gå för de svaga. Självförtroendet är inte bara ett internt tillstånd utan också förmågan att projicera det utanför, så att andra samhällsmedlemmar känner sig starka.
5. kapacitet fatta beslut.
6. Möjlighet att samla runt en grupp likasinnade människor. En ledare kan inte vara ensam, eftersom det här är ett socialt fenomen. Han måste klara sig, leda. Med en bra ledare får du ett organiserat, välkoordinerat team.
7. Var redo för förändring. Ledaren måste förstå att omständigheterna kan förändras, och då måste du ändra planer, snabbt fatta nya beslut, drastiskt förändra ditt liv, konceptet att utveckla dig själv och laget som samlades runt dig.

Ledaren bör också känna sig som sådan, för att vara internt beredd att hantera andra människor.

fenomen

Vad får människor i en person att känna igen ledaren och ignorera den andra?

Samhället är ordnat på ett sådant sätt att de måste hanteras, annars faller en liten eller stor social grupp från varandra, organisationen är bruten, kaos kommer.

Människor behöver ledare, eftersom de flesta samhällsmedlemmar inte självständigt kan välja sin egen utvecklingsväg, är det lättare för dem när ledaren pekar i vilken riktning som ska gå.

Ledarskapskoncept

Ledaren reglerar interpersonella relationer i en grupp. Det verkar spontant och kan bero på lagets stämning. Ledare kan att påverka både individen och den sociala gruppen.

Huvudet är office. Han är utrustad med vissa befogenheter, utsedda ovanifrån.

Ofta är ledare och ledare olika människor, och den förra har ofta större inverkan på gruppens beteende.

huvud I organisationen utförs planering av underordnade aktiviteter, kontrollerar deras aktiviteter. Ledaren har en inverkan på känslor, beteende, kan övertyga.

Hur är ledarskapet helt annorlunda än ledningen?

chef leder bara processen.

Han sätter upp arbetsuppgifter, är personligen ansvarig för teamets resultat.

Han måste också att kontrollerahur väl underordnade eller medlemmar av gruppen agerar

Huvudet tar ofta passiv position. Det finns mål som anges ovan, de måste vara uppfyllda.

Han försöker emellertid inte förbättra arbetstagarnas motivation för att stimulera dem. Chefen föredrar en tydlig planering, med hänsyn till tid och resultat som ska erhållas.

Ledaren är känslor, infektion, aktivitet och engagemang från laget. Leader ser fram emot framtiden. Han är energisk, ständigt letar efter förändring.

Inte alla ledare är ledare, och inte alla ledare kan bli en chef. Ledaren väljer människor som dela hans åsikter. Chefen bryr sig inte, det viktigaste är att utföra huvuduppgiften.

Ledare själva bestämmer mål och använder andra för att uppnå dem.

Grundläggande begrepp

Ledarskap har studerats av många författare, därför har olika begrepp av detta fenomen tagits fram.

1. Ledarskapsteori. De personliga egenskaperna och egenskaperna hos individer som utmärkte betydande människor i världshistoria avslöjades. Tillvägagångssättet är baserat på det faktum att ledare är födda, det är omöjligt för dem att bli utan att ha vissa lutningar.



2. Leadership Concepts. I början av tjugonde århundradet började studien av egenskaperna hos beteende som är inneboende i ledarna. Följaktligen skapades en klassificering av ledarstilar. Dessa inkluderar konceptet Levin, MacGregors forskning, Likert-hanteringssystemet, ett koncept baserat på belöning och straff.
3. Begrepp av situationell ledarskap. Baserat på behovet av att använda en ledarstil som är mest lämplig för en viss situation. Dedikerat ledarskap ledarskap, stödja, delta.

Kön aspekter

Kvinnors ledare är mycket mindreän män. Detta beror till stor del på den traditionella uppfattningen att det svagare könet inte är avsett att inneha ledarpositioner.

Men nu ändras dessa begrepp. Allt fler kvinnor blir chefer och visar sin effektivitet när det gäller teamhantering.

Det finns olika begrepp om ledarskap och dess samband med kön:

1. Kön flöde. I detta koncept anses könsfaktorn vara viktig. Teorin framlagt av Barbara Gutek.
2. Könselektion. Olika krav ställs på olika kön, de är mer uppblåsta för kvinnor.
3. Tokenizm. Beror på fördelningen i gruppen av representanter för olika kulturer. Det är på denna grund att ledaren är vald, vem är mer i gruppen, och en ledare läggs fram från dessa lager.
4. Idén om androgyni. Genom förekomsten av tecken på hög maskulinitet och hög femininitet.
5. Freudism. Negativt hänvisar till det faktum att en kvinna kan vara ledare och ledare, betraktar detta som en manifestation av underlägsenhet.

Problemet

En ledare är alltid en fråga om maktens manifestation, förmågan att påverka.

Ledaren måste för att bevisa sin överlägsenhet. Han måste ständigt slåss mot makten, annars kommer hans plats att tas av en annan.

Det är svårt för både formella ledare och informella. De första ansvarar för handlingarna hos deras underordnade. Den andra måste tillämpa komplexa tekniker för övertalning och behållande av makt.

Ledaren måste alltid samlas in, aktiv, kunna inte visa svaghet. Inte varje person kan ta en liknande position.

I organisationer är det ofta ett problem som ledare ska ta ställning till - dominerande, mjuk och demokratisk. Beror på rätt val hur bra kommer laget att fungera.

Vad är en ledare?

Vad betyder en ledare?

En ledare är en som leder vägen. Gruppen erkänner sin rätt att fatta ansvarsfulla beslut, lyder hans vilja, ibland omedvetet.

Först och främst är det en person som har lärt sig kontrollera dig själv, motivera till handling. En sådan person ställer särskilda mål, uppnår framgång i sin karriär.

Han går framåt oberoende av andras åsikter. En ledare är en stark personlighet med karisma.

korrekt ledarskapsledning - är förmågan att effektivt hantera ett team, positivt påverka utvecklingen av företaget.

Tecken på

Hur man skiljer en ledare från en vanlig person:

1. Han har ingen rädsla för misslyckande, han förstår att detta är en upplevelse.
2. Kunna göra icke-standardiserade beslut.
3. Äger sig i en nödsituation.
4. Livets mening är handling och utveckling.
5. Följer din dröm.
6. Kunna övertyga.
7. De vill lyda honom.
8. Orsakar ett känslomässigt svar.
9. Kunna formulera sina tankar.
10. Behöver attraktivitet, oberoende av yttre egenskaper.

funktioner

Funktionerna beror på gruppen, som ledaren leder, men höjdpunkter är:

1. Integration av intressen baserad på grundläggande värden.
2. Reglerar relationer inom gruppen.
3. Planerar.
4. Källan av belöningar och straff.
5. Uppnå integritet sociala intressen.
6. Undantag från gruppmedlemmar från ansvar.
7. Representerar gruppens intressen utanför.
8. Politiskt.
9. Administrativ utveckling, planering, övervakningsverksamhet.

exempel

I berättelsen kan vi se Många exempel på ledare:

• Winston Churchill, Storbritanniens premiärminister;
• Franklin Roosevelt, politiker, 32 amerikanska presidenten;
• Margaret Thatcher, premiärminister i Storbritannien;
• John D. Rockefeller, amerikansk entreprenör, miljonär;
• Henry Ford, uppfinnare, grundare av Ford Motor Company.

AntiLider - definition

Även i ett bra lag kan en eller flera personer förr eller senare uppträda vars intressen står emot ledarskap. Han kommer att inrätta en grupp mot huvudledaren, vilket kan leda till ett antal problem, inklusive att vägra att arbeta och följa ledarens krav.

Anti-ledaren visar tydligt sin missnöje med den formella ledaren, samla omkring honom supportrar. Anti-ledare i laget, Att ha en stark ställning och stöd från gruppen är ett stort problem om kampen blir negativ.

Med närvaro av hälsosam konkurrens kan detta faktum till och med öka produktiviteten.

Om en anti-ledare har dykt upp, kan ledaren inte visa sin svaghet, leda till provokationer. Bästa alternativet - överför oppositionen till en annan avdelning eller avfärda

Således är en ledare en person med karism, viljestyrka och en ständig önskan om det utvalda målet. Han är aktiv, intelligent och sticker ut bland andra för sitt beteende och prestationer.

Ledarskapets essens:

Titta på videon: SCP-001 The Broken God. Maksur. Church of the Broken God scp (Maj 2024).