Idag ska jag prata om boken som jag slutade läsa den andra dagen. Chip Hih och Dan Heath skrev en bok som heter "tänkande fällor". (Titta på författarnas namn, jag vill kalla dem "Chip and Dale")
Med tradition kommer jag inte att vara begränsad till en översyn av boken, jag lägger också till något från mig själv till författarna. Så denna recension är användbar för dem som redan har läst boken, och inte bara de som ska läsa den eller helt enkelt vill veta vad det handlar om.
Vad behövs för rimliga beslut?
Denna bok handlar om beslutsfattande. Hon svarar på följande frågor. Varför ser vi så många äktenskapliga skilsmässor? Varför i många företag, så stor "rutin" av anställda, som om folk ångrar sitt beslut och slutar? Varför finns det så många utslag och dyra inköp på grund av vilka en person senare ångrar sig? Vad hindrar oss från att fatta beslut?
Författarna analyserar beslutsprocessen utifrån verkliga situationer i näringsliv och kultur.
I ett exempel demonstrerar de hur en lösning, som till en början verkade attraktiv för alla deltagare i processen, sänkte det miljarder dollarföretaget Quaker. I det motsatta exemplet kan vi se en lösning som motsäger strategin för det välkända företaget Intel, och gick också emot intuitionen och känslorna av sitt ledarskap. Ändå gjorde det här beslutet möjligt för företaget att uppnå utmärkta resultat på marknaden för datorutrustning.
Vem från läsare hörde om Quaker? Men Intel tror jag, nästan alla vet. Vi är skyldiga i det här läget för två beslut, rätt och fel, som var och en på en gång tog ledningen av dessa företag.
Vilka misstag i beslutsfattandet förstörde Quaker? Vad fick Intel att ta sin piedestal på datorns marknad?
Författarna härleder en lista över "beslutsfattande fiender" och erbjuder en effektiv process som gör att du kan fatta rätt beslut, inte bara i näringsliv och vetenskap, men också i ditt personliga liv.
Quaker-exemplet, liksom andra exempel från boken, visar övertygande att det inte finns tillräckligt med "flair", "intuition", "enhälligt godkännande" för en rimlig beslut. Dessa saker kan till och med fungera som fällor av tänkande. Därför försöker Chip och Dan att formalisera beslutsprocessen. Självklart försöker de inte helt automatisera beslutsfattandet. De vill lägga till en konsekvent och harmonisk metod för beslutsfattandet. Deras mål är att befria våra beslut från påverkan av momenta känslor och för att hjälpa dessa beslut utgå från objektiv information, verklig erfarenhet.
Hela boken är avsedd för detta mål. Författarna undersöker exempel genom att visa principerna på vilka människor från ledarna till stora företag som mötte krisen, att ensamstående kvinnor som letade efter ett par överträffade trögheten i sina känslor och idéer och hittade en rimlig lösning på deras problem.
kosttillskott
Det är viktigt att förstå att boken inte innehåller ett universellt recept, en färdig algoritm som du kan fatta beslut om inom 5 minuter, och detta beslut kommer alltid att vara korrekt. Naturligtvis kommer du snabbt att fatta några beslut med hjälp av de råd som ges i boken. Men att fatta beslut är en ganska komplicerad sak. Varje enskilt beslut kan sägas ha sin egen unika uppsättning faktorer som orsakar det.
Jag säger detta för att lägga till mina tankar på Chip and Dean. Det finns beslut om risk och osäkerhet när det är omöjligt att på förhand veta om du har valt rätt väg eller ej.
Kortfattat är det inte alltid i beslutsprocessen att man otvetydigt kan förstå vilket beslut som kommer att vara det rätta med hjälp av metoden, eftersom det är rätt eller inte, bara dess genomförande kan visa. Men även detta kommer inte att visa för dig korrektheten eller felaktigheten i din väg i varje enskilt fall. När vi accepterar ett alternativ, vägrar vi en annan. Men vi vet inte säkert vad som skulle ge dig det vi vägrade.
Den konkreta slutsatsen av detta är följande. Efter att ha läst den här boken borde du inte tro att nu kan du bara fatta de rätta besluten, och tills du vet att de är korrekta, kommer du inte att börja implementera dem. Det kanske inte alltid fungerar. Ändå är mitt råd att acceptera en del osäkerhet i vissa situationer. I stället för att försöka med hjälp av en formaliserad process för ett långt och noggrant förhållningssätt till det rätta beslutet, är det ibland bättre att börja agera, för att inse ett av alternativen i livet. Annars kan du bara missa ögonblicket för reflektion och analys.
Nu ska jag ge ett ytterligare litet undantag, som bara bekräftar regeln att man ska tänka på lösningar.
Du bör också inte tänka länge om dessa beslut, vars genomförande inte medför några allvarliga konsekvenser. I sådana fall luras inte på att tänka på eventuellt misslyckande.
Till exempel vill du ta en telefon från en tjej, men du kan inte bestämma. Att tänka här är dåligt, för att du börjar tänka på misslyckande: "Vad händer om jag inte är i hennes smak?" Ju mer du tror, desto mer ökar din obeslutsamhet, och i det fallet förlorar du bara tid. Tänk inte! Kom och ta telefonen, för att det inte kostar dig någonting! Om hon inte ger sitt nummer, kommer du inte att förlora någonting. Därför är dess vägran inte alls ett misslyckande, åtminstone betydande.
Sammanfattar ...
Om vi pratar om mitt personliga intryck av boken, skulle jag säga att jag tyckte om det och var användbart för mig.
Jag märkte att efter att jag läst Chip och Dans råd började jag tänka djupare på mina beslut, försöka hitta en ny inställning till situationen.
Förutom praktiska råd ger boken anledning att tänka mer om dina beslut och självständigt hitta rätt, rimligt sätt att anta dem. Detta kommer att hända även om du inte helt kan tillämpa tipsen från boken till dina situationer. Boken lär inte bara metoden. Hon lär sig att tänka, bildar rätt tänkande färdigheter i val.
Förutom själva metoden innehåller boken många intressanta fakta och tips. Till exempel lärde jag mig att i USA finns ett företag som endast handlar om ämnen som kommer upp med ett namn för stora varumärken (de kom till exempel med namnet Pentium) och har därmed en egen vinst. Det visar sig att ekonomiska och politiska experter ständigt misstas. Det är mycket möjligt att din vän, inte välkänd i ekonomin, blir mer exakt när det gäller att förutse förändringen av rubelns växelkurs än den framstående experten! Chip och Dan kommer att berätta varför arbetsintervjuer inte är effektiva och kommer att dela hemligheterna om hur man gör "kreativa" beslut, till exempel inom marknadsföring och reklam. Det visar sig att sådana beslut inte bara är konst, men också vetenskap!
Från den här boken lär du dig mycket intressant och användbart. Det kommer att vara användbart för företagare (särskilt enligt min mening är nybörjare som just börjat sin verksamhet, för dem finns det många värdefulla tips), anställda (även "kreativa" yrken, till exempel marknadsförare) i sitt arbete, liksom vanliga människor i deras liv .
