Hej, kära läsare! Den andra publikationen från artikeln om framgång och självutveckling ägnas åt en enkel men ganska effektiv metod som gör det möjligt för dig att lära känna människorna runt dig bättre och också presentera dem för dem. Dagstidningens effektivitet kan vara användbar för både permanenta lag och tillfälligt förenade. Till exempel under ett möte eller träning.
Hur kom du fram med tanken på att skapa en tidning om effektivitet?
Innan jag beskriver principen att utarbeta en tidning om effektivitet, kommer jag att berätta en liten bakgrund av sitt utseende. Jag tror att var och en av oss befann sig i en situation där det vi letat efter länge var bokstavligen "under näsan". Vi tänkte inte ens att titta i den här riktningen. Till exempel, "har trampat mer än ett par skor" på jakt efter en begåvad copywriter, vi kommer oavsiktligt ta reda på i "smoking room" att det här är exakt yrke som dotter till vår assistent.
Hon letade efter ett nytt projekt i några veckor och kunde acceptera vårt förslag, men bara i går tog en annan stor order. Anmärkningsvärt, med tanke på att vi har sorterat ut svarade amatörer och marknadsförare i mer än en månad! Käften sträcker sig ofrivilligt in i sin egen armbågs område och stoppar på grund av anatomiska egenskaper några centimeter från målet ...
Vad händer om vi hade känt till leverantörsdatters dotter innan? Kanske hade hon jobbat för oss? Men det hände inte på grund av dålig kommunikation mellan våra anställdas anställda. Det finns miljoner sådana exempel och jag tror att alla kan komma ihåg liknande fall.
Vad är väggtidningseffektivitet?
Att reflektera över sådana situationer hade jag en uppfattning om hur man dessutom uppdaterar den oanvända potentialen för varje anställd, utan våld eller tvång.
Effektivitetstidningar är en presentation av varje gruppmedlems färdigheter och förmågor, liksom deras omedelbara miljö. Med en liten komisk version av denna teknik kan man finna vidare på exemplet på flera tecken från populära teckningar.
På ett papper skisserar vi fältet för varje anställd. Där lägger vi ett foto av en person, där vi lämnar plats för tre informationsblock:
- Ytterligare färdigheter och förmågor hos personen själv (inte relaterad till hans arbete), såväl som en hobby, som har något original (till exempel ett sällsynt piano), etc .;
- Information om närmaste familj eller vänner, såsom yrke, ovanliga färdigheter, etc.
- Potentiella anslutningar av en person, som som det var där, men för att kunna tillämpa dem måste du arbeta hårdare (till exempel kan någon nå guvernören genom gemensamma vänner etc.).
Huvudprincipen för att bygga en väggtidning om effektivitet är absolut volontäritet och lätthet. Det fungerar bara om det finns en vänlig atmosfär inom laget. Antalet poäng i var och en av sektionerna är rent individuellt. Det bästa kan betraktas från tre till sju. Om HR-chefen närmar sig implementeringen av en sådan uppgift kreativt, så kommer det att vara möjligt att ha ett roligt spel som inte bara kommer att roa medarbetarna, men kan också ge dem konkreta fördelar. Förresten, inte bara dem, utan själva företaget. Kairos ledning kan trots allt inte bara användas för individuell utveckling utan också för hela företagets välstånd. Detta kommer förresten att diskuteras i nästa artikel från publikationscykeln om möjlighetshantering.
Effektivitetsväggen kan förberedas och användas på olika sätt. Till exempel placeras på ett framträdande ställe inom avdelningen eller till och med i korridoren mellan olika avdelningar. Till ett företag som har dussintals anställda kan alla ta reda på lite mer användbar information om sina kollegor.
När det gäller ett tillfälligt lag, till exempel under träningarna, använder jag ofta en förenklad version av effektivitetsbladet. När på A4-arket skriver varje deltagare sitt namn och telefonnummer, och under dem anger informationen, som beskrivits ovan. Först kör vi arket i en cirkel i en riktning, medan alla fyller den.
Och sedan rör han sig i motsatt riktning och alla kan noggrant läsa informationen om de andra deltagarna i träningen och, om det är intressant, skriver ner sitt telefonnummer för att ringa varandra senare. Jag kommer inte att vara listig, att "experimentellt" utan undantag fann vad de letade efter i halva sitt liv, men en ganska stor andel av deltagarna mötte med användbar och relevant information, förutom huvudmålet som ledde honom till träningen. Och det är faktiskt den grundläggande principen för Kairos-ledningen - mer nytta samtidigt.
I följande material kommer vi att behandla mer detaljerat frågan om att tillämpa ytterligare kompetens och förmågor hos varje anställd för företagets välstånd. Och den information som vägvisningen ger oss effektivitet kan vara en nyckelfaktor på vägen till den kommande rebranding, eller föreslå en ytterligare riktning för att utöka organisationens arbete. Som ett resultat kan det dramatiskt förbättra hela företagsutvecklingsstrategin och bidra till att få ytterligare vinst.
