Det är otvetydigt att genom uthållighet kan mycket, om inte allting, uppnås.
Uthållighet är så stark kvalitet, i vilken, trots alla hinder och misslyckanden, kommer en person säkert och självsäkert att gå mot sitt mål. På många sätt bygger den på entusiasm, som i sin tur är en positiv känsla. Positiva känslor är alltid karaktäristiska för planens ursprungliga modning och det viktigaste är inte att förlora dem, eftersom de bidrar till en framgångsrik utveckling av händelser. I framtiden försvinner entusiasmen gradvis, och här börjar de egenskaper som tål kollisionen med problem att manifestera sig.
Under hela resan testas uthållighet många gånger. Den inledande perioden är den svåraste eftersom resultaten ännu inte är synliga och framsteg mot målet är endast baserat på tro. Vid den här tiden ger många upp, men det här är många förlorare. De lyckas aldrig med allvarliga affärer, för att det är minst ett år som behövs för utvecklingen av någonting som är värdigt. Envis uthållighet är en av hemligheterna för framgång.
Varför har vissa människor den här kvaliteten, medan andra inte gör det? Det finns många anledningar: karaktärsbrist, brist på syfte, latskap, svaga önskningar.
Ledare i sitt arbete använder aldrig en sådan sak som "problem" eftersom det lockar negativa tankar. Istället används ett annat begrepp "nuvarande situation". Men ledarna själva misslyckas. Detta beror på olika orsaker, ekonomisk instabilitet, misslyckad uppsättning omständigheter och andra. Men oftast är det sådana faktorer som:
1. Oförmågan att hitta ett gemensamt språk med andra. Detta är en av de vanligaste misslyckandena. Eftersom ledarens uppgift är att hantera effektivt och effektivt, är det viktigt att hitta ett gemensamt språk med de personer som är involverade i denna process. I arbetet mellan ledaren och laget bör det finnas fullständig ömsesidig förståelse, först då blir resultatet positivt. En svag ledare förtjänar aldrig respekt eftersom han som regel inte försöker lyssna på sina underordnade. Stolthet är vanligtvis inneboende hos sådana människor och de lever enligt principen att de är de smartaste och ingen har rätt att berätta för dem någonting.
2. Brist på förmåga att anpassa sig till förändring. Med tiden förbättras många metoder och tekniker för att lösa problem, och här är det nödvändigt att människor fortsätter med dessa innovationer men aktivt genomför dem. Tyvärr är ett stort misstag att många ledare varje gång använder samma metoder som tidigare var effektiva, men har blivit utdaterade med tiden och ger inte det resultat som behövs.
3. Rädsla för misstag. Ofta led ledarna av rädslan för misstag och ofta, för att inte tillåta dem i sina beslut, sluta göra någonting alls. Sådan inaktivitet leder till nederlag. Starka ledare vet hur man på ett adekvat sätt kan acceptera dem och löser dem dessutom effektivt.
4. Konsekvenserna av misstag. Det är viktigt hur en person klarar av de befintliga svårigheterna. Om du kan lära dig av misstag och lära av dem, så kommer det att bli en bra släckning. Men om du oroar dig mycket och ger upp, leder det inte till något bra. I det här fallet behöver du en positiv inställning.
Den som verkligen vill ha detta försöker uppnå allt, och vägen för många framgångsrika människor är inte lätt. Det viktigaste är att inte ge upp och fortsätta oavsett vad.
