Vad är motivation.Definitionen av motivation innebär en persons inre behov av handling.
Vad är personalmotivation?Personal motivation är en uppsättning aktiviteter som bedrivs av arbetsgivaren eller ett team av chefer som syftar till att väcka hållbar (baserat på behov och krav) motivation för anställda att förbättra produktiviteten och få bättre produkter.
Historien om motivationsteorin.
De första nämnderna av motivation uppträdde i antikvitetsfilosofiens verk. Nästa uppsving av psykologiska motivationsteorier faller på 17-18-talen.
Slutet av 1800-talet var preget av teorin om Charles Darwin och hans anhängare.
Gruppteorier riktade motivation började utvecklas snabbt under det senaste århundradet. I vårt land utvecklar teorin om personalmotivation i samband med övergången till en marknadsekonomi, den snabba tillväxten av privata företag. För närvarande sammanfattas teoretiska studier av forskare (Taylor, MacGregor, McClelland, Litvin, Stringer, Mescon, etc.) och upplevelsen av utländska länder, anpassade till förhållandena för ett enda företag och reproduceras i specifika "Personal motivationsprogram".
De viktigaste anvisningarna för personalens motivation:
Materialincitament.
Syftet med anställning av någon anställd är att få väsentlig ersättning för sitt arbete. I "anställningskontrakten" stavade minimilön, annars, det belopp som en person kommer att få, utföra åtgärder inom ramen för officiella instruktioner. Arbeta på samma villkor, vid utgången, ger anställda olika resultat. Följaktligen måste den slutliga ersättningen motsvara resultatet.
Vid tilldelningen av en stimulerande lönefond är det nödvändigt att inte bara ta hänsyn till ett antal villkor som föreskrivs i lagstadgade rättsakter (ytterligare betalningar för arbetserfarenhet i en tjänst, arbetsperiod vid en given anläggning, skadlighet, kvalifikationer etc.), men också ersättning för att utföra specifika ytterligare arbeten karakteristiska För detta företag, initiativ, aktivitet, kvalitet. Systemet med tillägg måste vara öppet och flexibelt, så att varje anställd vet vad hans verksamhet kommer att medföra ytterligare inkomst. Ett system med materiella påföljder (böter) planeras också.
Ytterligare stimulans.
De typer av ytterligare incitament inkluderar förmåner som inte innebär direkt mottagande av medel: delbetalade kuponger, gymbiljetter, möjligheten att få gratis medicinska tjänster i företagets privata klinik, tillgången till ett socialt paket, tillhandahållande av servicehus ...
- Möjlighet till utbildning och karriärutveckling. Byggandet av en karriärstege är endast möjlig med avancerad träning. Det räcker inte att fungera bra och få erfarenhet. Det är nödvändigt att passera specialkurser, ytterligare utbildning av personal, möjlighet till professionell certifiering.
- Skapa gynnsamma arbetsförhållanden. Organisation av platsen för service, tillhandahållande av arbetsmaterial och verktyg, tillhandahållande av arbetskläder, anordnandet av heta luncher, möjligheten att komma till och från arbetet med officiella fordon, betala för taxi för övertidsarbete, tillgänglighet av viloperioder, ett avkopplingsområde ...
- Skapa ett bekvämt mikroklimat i laget. Välutvecklat regelverk, möjligheten till psykologiskt stöd, organisationen av arbetet med konfliktuppdrag, kollektiva händelser ...
- Individuell inställning till anställda. Det är nödvändigt att ta hänsyn till de särskilda egenskaperna hos varje medlem av kollektivets natur och livssituation när man bestämmer arbetsomfångets omfattning, ansvarsnivå, arbetssätt och vila. Genomförandet av ett individuellt tillvägagångssätt för att hjälpa till att fylla i frågeformulär och intervjuer vid urval och efterföljande anställning av personal. Korrekt formulera ett frågeformulär hjälper Dr. Shanes motivationsteori, som definierar åtta "karriärankare", kärnvärden som ska förlita sig, letar efter den motivativa "nyckeln" för varje anställd.
"Personal motivation program" kan innehålla andra sektioner definierade av företagets specifika egenskaper. I synnerhet använder många moderna affärsmän i sina kontor ytterligare icke-traditionella tjänster (dusch, bordtennis, stansäck, cocktailbar), som syftar till ökad motivation, vilket hjälper till att lindra nervös spänning och fysisk trötthet.
